Где производят холодильники хаер. Стиральная машина Haier: отзывы, обзор, характеристики, производитель. Холодильник "Хаер C2F636CWRG": отзывы

Производители гаджетов

Компания Haier Group является мультинациональной фирмой по выпуску потребительской электроники и бытовой техники из Китая. Она проектирует, производит и продаёт свою продукцию, в том числе кондиционеры, мобильные телефоны, ПК, микроволновые печи и холодильники.

В 1920 году, задолго до момента фактического создания компании, в Циндао был построен завод по выпуску холодильников, которые поставлялись на внутренний рынок. После создания КНР в конце 40-х завод быстро перешёл в государственную собственность.

Будущая компания Haier была основана в 1984 году. Когда Китай стал открытым для мирового рынка, зарубежные корпорации начали искать пути партнёрства с его предприятиями. Тогда ещё фирма называлась Qingdao Refrigerator. Одна из корпораций, немецкая компания по выпуску холодильников Liebherr, заключила контракт с Qingdao Refrigerator, предложив предприятию свои технологии и оборудование. Теперь холодильники должны были выпускаться под совместной маркой. Монтаж нового оборудования и техники немецкого бренда сопровождался новыми процессами управления качеством. К 1986 Qingdao Refrigerator продемонстрировали высокую прибыль и рост продаж (в среднем 83% в год).

Муниципальные власти попросили компанию взять на себя обязанности некоторых других производителей бытовой техники города. В 88-м она занялась контролем над фирмой, производящей микроволновые печи, через три года –предприятиями по выпуску кондиционеров, и морозильных камер – в 95-м.
В 80-х годах компания страдала от ветхой инфраструктуры, неэффективного управления, а также от отсутствия контроля качества в результате плановой экономической системы и соответствующей политики. Производственный процесс замедлился (в месяц редко выходило более восьмидесяти единиц продукции), а само предприятие оказалось на грани банкротства. Тогда муниципальное правительство наняло молодого помощника сити-менеджера, ответственного за ряд принадлежащих городу компаний по выпуску бытовой техники. Его звали Чжан Риумин, и в 1984 он был назначен на должность управляющего директора. Вскоре новый руководитель решил, что необходимо обязательно улучшить контроль качества.

В 1985 один из клиентов принёс на завод неисправный холодильник и показал его Чжану, который тут же принялся искать продукту замену, проведя инвентаризацию среди 400 других единиц. В процессе этого он обнаружил, что около 20% товаров неисправны. Чтобы подчеркнуть важность качества продукции, Риумин выстроил в ряд 76 холодильников на полу заводского цеха, а затем заставил работников взять в руки кувалды и уничтожить их. Рабочие долго не решались этого сделать, поскольку стоимость одного холодильника в то время была равна заработной плате сотрудника за 2 года. Видя их колебания, Риумин сказал: «Уничтожьте их! Если они поступят в продажу, мы продолжим совершать ошибку, и это обанкротит нас!». Холодильники были уничтожены. До сих пор в штаб-квартире компании на дисплее показывают один их использованных тогда молотков в качестве напоминания потомкам.
В 1991 году предприятие получило новое имя, заимствованное из немецкого названия партнёра, «Haier». Фактически оно было взято из двух последних слогов китайской транслитерации Liebherr (произносится «Li-bo-hai-er»). В 92-м году название Qingdao Haier Group было упрощено, и осталось лишь Haier Group – имя, используемое и сегодня. Так родился новый бренд.

В 95-м Haier выкупили своего главного конкурента в Циндао, Red Star Electric Appliance Factory. В 1997 компания занялась производством телевизоров, приобретя Huangshan Electronics. К концу 90-х Haier выпускали и продавали уже множество различных продуктов, включая мобильные телефоны и компьютеры, и обладали большой долей национального рынка бытовой техники.

Международная экспансия компании началась в 96-м, когда она открыла завод в Индонезии, а в следующем году – в Малайзии и на Филиппинах. Она также пыталась конкурировать на рынке Таиланда, однако эта затея оказалась провальной, и вскоре от неё пришлось отказаться. В США компания Хайер сосредоточила своё внимание на двух нишевых рынках (мини-холодильниках и электрических винных погребах). Она также начала производство полноразмерных холодильников для североамериканского рынка. Это могло бы сделать компанию прямым конкурентом признанным американским фирмам. Вскоре был построен завод в Соединённых Штатах, который открылся в 2000. Два года спустя доходы в Америке достигли показателя в $200 млн., однако он был всё ещё мал по сравнению с общей выручкой в $7 млрд. В том же году компания переехала в здание в центре Манхэттена. Бывший штаб банка, расположенный на 4,8 тысячах метрах квадратных, был построен ещё в 20-х годах.

В 2002 компания построила заводы в Пакистане, а в следующем году - в Иордании. Были открыты фабрики в пяти африканских странах. Фирма также приобрела итальянский завод и стала поставлять свои продукты в розничные сети Европы – либо под собственной торговой маркой, либо в рамках OEM-соглашений с зарубежными партнёрами. В настоящее время у неё существует договорённость о создании совместного предприятия с правительством Венесуэлы.

В январе 2004 года начало свою коммерческую деятельность индийское подразделение. Вскоре оно было включено в Топ-20 самых надёжных брендов Индии. В июне 2005 Haier сделали предложение о приобретении корпорации Maytag, опираясь на два частных инвестиционных фонда. Ставка была на $1,28 млрд., или $16 за акцию, превысив предыдущее предложение $14,26 за акцию, сделанное Ripplewood Holdings. Как бы то ни было, в конце концов, Maytag были выкуплены корпорацией Whirlpool, базирующейся в Мичигане, которая предложила $1,7 млрд. наличными и акциями, или $21 за акцию, плюс долг.

В 2008 Haier превзошли своего соперника Whirlpool, став ведущим мировым производителем холодильников по объёму продаж (согласно независимой бизнес-аналитике «Euromonitor»). Компания заявила, что продала 12 миллионов холодильников по всему миру, что было на 20% больше по сравнению с предыдущим годом. Её доля на рынке достигла 6,3% в глобальном масштабе.

В 2012 Haier Group выкупили новозеландскую производственную фирму Fisher & Paykel.

К 2014 бренд Haier получил крупнейшую долю рынка в белых товарах (10,2%). В этом же году компания стала одной из нескольких телекоммуникационных фирм, которые были обвинены в выпуске смартфонов и планшетов с предустановленными вредоносными программами.

Несмотря на частичную государственную собственность, Haier технически остаётся «коллективной» компанией, что означает, что она должна находиться в собственности его работников. Тем не менее, реальная ситуация остаётся непрозрачной; сотрудники не получают никаких дивидендов и не знают, какой долей они владеют в реальности. Вмешательство со стороны должностных лиц также является риском для государственных предприятий, включая и Haier.
Различные правительственные лица часто пытаются протолкнуть свои не слишком прибыльные предприятия, чтобы они были приобретены более успешными компаниями, и это нередко приводит к полному провалу. Когда-то Haier планировали приобрести фармацевтическую компанию, хотя у них полностью отсутствовал соотвествующий опыт или инфраструктура в области биотехнологий.

Как государственному учреждению, Haier был официально запрещён доступ на биржу на ранних стадиях. Тем не менее, компании были необходимы средства для расширения, и они начали искать лазейки. В 1993 году дочернее предприятие Qingdao Haier Refrigerator попало на Шанхайскую фондовую биржу. В 2005 Haier были уже на Гонконгской фондовой бирже, попав туда путём приобретения контрольного пакета акций зарегистрированного на бирже предприятия Haier-CCT Holdings Ltd.

Чжан Риумин и сегодня выступает главным исполнительным директором и председателем компании. Именно он смог превратить малоизвестного производителя холодильников, находящегося на грани банкротства, в четвёртую по величине компанию по выпуску бытовой техники.

Чжан родился в январе 1949 года в семье рабочих в Циндао, Шаньдуне. Его родители трудились на местной швейной фабрике. В юности Чжан был увлечён культурной революцией. Как и многие другие студенты, он вступил в Красную гвардию – движение, повсеместно распространённое тогда по всей стране. Он посетил место рождения Мао и участвовал в митингах в Пекине, так как все школы были закрыты. Когда движение было окончательно расформировано, Чжану удалось избежать того, чтобы вернуться обратно в деревню. После стольких потрясений он, однако, не смог учиться в колледже, тем более что большинство из них были закрыты. Вместо этого Риумин начал строить свою карьеру в государственном управлении строительной компании в городе Циндао в 1968 году.

Несмотря на своё скромное происхождение и отсутствие полноценного образования, Чжан имел огромную жажду знаний. После окончания рабочей смены на заводе он садился на велосипед и отправлялся на курсы менеджмента. Риумин также много читал. Постепенно он начал подниматься по карьерной лестнице в компании и стал руководителем мастерской, а в 1980 году, после двенадцати лет напряжённой работы, - директором компании. В 1982 Чжан был назначен заместителем Отдела бытовой техники из муниципального управления Циндао. По иронии судьбы, был принят генеральным менеджером на завод Qingdao Refrigerator, когда ушёл предыдущий менеджер. Он стал четвёртым человеком в организации – как раз тогда, когда будущая компания Хайер находилась в глубоком финансовом затруднении с долгами более $10 млн.

В начале своей работы генеральным менеджером Чжан отправился в Германию, чтобы навестить немецкого партнёра своей организации, у которого они покупали технологии и ноу-хау. Он быстро понял, что у его собственной компании имеется серьёзная проблема с точки зрения её репутации и качества продукции, и это также плохо отражается на его стране. Чтобы объяснить это своим рабочим, он заставил их разбить кувалдой некачественные холодильники – история, рассказанная выше. Вскоре Чжан не только укрепил понятие качества продукции, но и сделал компанию известной. Уже в следующем году его холодильники хорошо продавались на крупных китайских рынках. Чжан провёл множество реформ и поощрил своих сотрудников, а также ввёл обратную связь с клиентом. Кроме того, он учредил практику, при которой работники объясняли свои ошибки перед другими коллегами.
К 1986 Qingdao Refrigerator стали прибыльным предприятием с ростом продаж в среднем 83% в год.

В 91-м фирма была переименована. Теперь это была компания Haier Group. К тому моменту Чжан находился на посту генерального менеджера, параллельно поступив в университет технологий, где впоследствии получил диплом магистра в области делового администрирования. Учебное заведение было окончено им в 1994. Годом ранее Чжан был назначен главным исполнительным директором компании.

Риумин приложил много усилий, чтобы Haier стали известны за рубежом. Он начал с Европы, где у компании уже были связи благодаря партнёрству с Liebherr. В 1993 году начались поставки продукции в страны Ближнего Востока и Африки, а в 1996 – также в Юго-восточную Азию. Ворваться на американский рынок было сложнее, тем более что там уже доминировали GE и Whirlpool. Чжан начал с нишевых рынках, которые были недостаточно обслуживаемыми. В частности, он занялся винными шкафами и мини-холодильниками, которые были популярны в гостиницах и студенческих общежитиях. Разработанные Чжаном для этого стратегии сработали блестяще. Для дальнейшего продвижения в Соединённых Штатах он открыл завод в штате Южная Каролина, который занялся производством полноразмерных холодильников. Кроме того, фабрики были открыты в Индонезии, Пакистане, Иордании и на Филиппинах.

К 2005 году доходы компании превзошли $12 млрд., и в ней работало уже свыше 30 тысяч человек. Деловая газета «Financial Times» назвала Haier одним из «50 самых уважаемых бизнес-лидеров в мире».

Холодильник Haier - производство китайской компании. Если у вас резко негативное отношение к азиатским товарам, не спешите покидать страницу. Мы убедим вас в том, что техника «Хайер» достойна вашего выбора, тем более она производится и на российских заводах. Преимущества, модельный ряд и ценовую политику - все это мы рассмотрим ниже.

Фирма основана в середине 90-х годов, к настоящему времени техника продается более чем в 160 странах мира. Занимает почетное место среди сотни наиболее влиятельных брендов мира.

Как мы уже говорили выше, Китай - не единственная страна-производитель техники этого бренда. Не так давно с конвейера сошел 100-тысячный холодильник Haier российского производства. Завод компании находятся в городе Набережные Челны.

В следующем году руководство проекта планирует увеличить производственную мощность завода до 500 000 единиц за год. Главная продукция - холодильники для дома и быта с функцией No Frost. Продаются преимущественно в РФ, но также экспортируются в страны СНГ и Евросоюза.

Преимущества холодильников Haier

Проводя исследования и узнавая мнение потребителей, специалисты компании выяснили специфику использования холодильников в России. Например, это привычка хранить пищу в объемной и крупногабаритной посуде - кастрюлях, сковородках, сотейниках, противнях и т.д. С учетом этого в Haier спроектировали и создали трехкамерные модели с внушительным объемом и высокой энергетической эффективностью.

Еще одна привычка российских потребителей - хранить разные продукты отдельно - натолкнула инженеров на идею создания приборов с ручной настройкой отделов на разные режимы работы. К ним относятся зона свежести и «нулевая» зона, а также режим для отсеков под овощи и фрукты.

Особенности:

• Правильно настроив температуру в зоне «нуля», можно некоторое время поддерживать абсолютную свежесть рыбных и мясных продуктов.
• Настройка температурной зоны под фрукты и овощи позволяет также использовать разделитель, чтобы рационально распределять продукты.

Другие особенности

Особенности конструкции и дополнительный функционал напрямую зависят от типа холодильного шкафа. Все холодильники «Хайер» можно условно поделить на две категории: двухдверные (2D базовые и 2D Комби) и 3D - трехдверные варианты.

Модели 2D Комби включают огромный перечень современных функций и технологий:

• Total No Frost - система, которая не дает льду или инею образовываться на стенках камер. Такой микроклимат поддерживается вентиляторами, которые обеспечивают постоянную циркуляцию потоков охлажденного воздуха по отсекам. Total буквально переводится как «в целом» и в данном случае означает «полный Ноу Фрост». Технология работает в обеих камерах.

• Динамическое охлаждение Multi Flow позволяет точно регулировать температурные показатели в основном отделе, чтобы продлить свежесть продуктов. Потоки воздуха достигают их со всех сторон.
• Сенсорное управление с дисплеем на дверце корпуса позволяет не только выставить и регулировать температуру, но и одним касанием запускать опции: «Суперохлаждение», «Супер-заморозка», «Отпуск», включать блокировку от детей.

• 21-литровая регулируемая зона свежести с диапазоном температур от -2 до +3 градусов.

• Инновационный антибактериальный модуль T. ABT . Принцип его работы основан на турмалине. Это кристалл, который может генерировать заряд электричества во время охлаждения или нагрева. При этом на одном конце кристалла заряд отрицательный, на другом - положительный. Турмалин способствует ионизации воздуха в камере - это убивает большинство болезнетворных бактерий, споры грибка и плесени, неприятные запахи.
• Эргономичное внутреннее пространство отделений . Складные полки прекрасно приспособлены для размещения крупной посуды, а складная подставка вмещает до 5 бутылок. Полки выполнены из закаленного стекла, поэтому могут спокойно выдержать вес до 25 кг. Все полки окантованы - это сделано не только из соображений эстетики, но и чтобы случайно разлитая вода или молоко не пролились на другие полки.

• Дверцу можно спокойно распахнуть на 90 градусов , чтобы достать овощной контейнер. Почему это удобно? Потому что в большинстве моделей других производителей нет такого балкончика, поэтому приходится слишком сильно открывать дверь, чтобы извлечь ящик. Это особенно неудобно на малогабаритной кухне. С дверцей, открывающейся на 90 градусов, таких проблем не возникнет!
• Максимально бесшумные и надежные моторы-компрессоры с 12-летней гарантией .

В моделях из серии Комби 2D качественная теплоизоляция, технологичная сборка с контролем каждого этапа, высокая энергетическая эффективность и т.д. Все перечисленное отразилось и на классе энергопотребления техники, который не ниже А+.

Более бюджетная серия 2D Basic от полной комплектации отличается энергетической эффективностью (класс А). В таких холодильниках нет антибактериальной технологии, отсутствует «Фреш-зона» и нет складной полки под бутылки.

Серия 3D

Особая конструкция . Корпус предусматривает сразу три двери, отсюда и названии серии - 3D. Вверху находится главный отсек, внизу - две независимых морозилки. Морозильники имеют выдвижные ящики. Это достаточно удачная конструкция для быстрой и удобной загрузки-выгрузки продуктов. Раздельное хранение овощей и фруктов, рыбы и мяса не позволяет запахам смешиваться - больше никакой клубники с запахом рыбы.

Многодверный корпус и выглядит неповторимо - никакой другой производитель еще не рискнул выпустить технику в подобном дизайне. Плюс также в том, что у линейки широкий цветовой диапазон. Телескопические направляющие позволяют выдвигать ящики без труда даже при полной загрузке. Также за ними просто ухаживать и чистить.

Остальные функции, опции и технологии идентичны моделям из серии 2D комби - есть полный No Frost, Multi Flow, сенсорная панель, нулевая зона, энергетическая эффективность А+ и т.д.

Дополнительно

Конденсатор в пене

Запененный конденсатор - одно из преимуществ холодильников из серий 2D и 3D, производимых на территории РФ. Он представляет собой теплообменник, расположенный со стороны задней стенки корпуса. Конденсатор отвечает за отдачу тепла из продуктов в окружающую среду.

Конструкция запененного типа не только визуально приятнее, но и исключает шумовой эффект во время запуска компрессора (не запененные конденсаторы могут дребезжать от вибрации). А также во время перемещения холодильника, нет риска травмироваться об острые выступы детали.

Экологическая чистота

Этот принцип реализуется еще на стадии производства техники. При классической покраске корпуса задействуется технология, которая не загрязняет воду.

Прочные материалы

В производстве используется полистирол с ударопрочными свойствами, который отличается высокой стойкостью к воздействию извне, скоплению грязи и растрескиванию во время контакта с маслами. Этот материал отличается от того, который используют большинство изготовителей (стандартный полистирол и т.д.).

Меньше шума, больше элегантности

Такие качества холодильному шкафу дарит металлическая задняя стенка, которая скрывает за собой все детали и бережет уши пользователей от шума при пуске мотора.

Паскаль

Это вовсе не язык компьютерного программирования, а технология запенивания. Компания Haier первая применила ее в РФ. Суть технологии в равномерном распределении пены с целью максимального понижения теплопроводности.

Строгий контроль

Функциональный тест проходят абсолютно все холодильники. Проверка заключается во включении техники в сеть и ее работе в течение 20-60 минут (всего 2 этапа на заводе). Третья проверка выборочная - производится непосредственно на складе.

Бережная упаковка

На заводах Haier упаковывают автоматически, а не вручную. К тому же технику не оборачивают в пленку, чтобы техника была защищена от повреждений при транспортировке. Только картонная упаковка гарантирует надежность.

Обзор популярных моделей

Рассмотрим характеристики, особенности, цены и отзывы к популярным моделям и сравним их.

Цена - от 35 900 рублей.

Кирилл, г. Москва

Очень большой и вместительный с удобными полками. Практически не шумит, доступна установка под самую стенку. Настройка температуры интуитивная, ничего сложного. До этого думал, какой лучше: LG, Bosch, Samsung или Haier, но выбрал последний. Может, качество сборки у немецкой и корейской техники немного лучше, но по стоимости выигрывает «Хайер». Тем более, в «Элджи» и «Самсунгах» при открытии дверцы сильный запах пластика, а этот совсем не пахнет. Минусы есть: нагрев боковых стенок (в них конденсаторы) и мало рельс для регулировки дверных полочек. Остальное - супер, ставлю твердую четверку.

Олег, г. Выкса

Тихий инверторный мотор. Отличная сборка! Если бы был дешевле, был бы лучшим в своем роде. Но и при такой цене это самое крутое, что я нашел. На сам прибор 3-летняя гарантия, а на компрессор - 12 лет. Внутри ничем не пахнет.

BCFE-625AW

Встроенный холодильник с нижним морозильником имеет электромеханический тип управления. Параметры энергопотребления соответствуют классу А+. Габариты корпуса: 54х55,5х177,3 см (ШхГхВ), вес - 69 кг.

Обе камеры оснащены «Ноу Фрост». В морозилку за сутки можно загружать до 10 кг неохлажденных продуктов. Объем морозильника - 62 литра, основного отсека - 179 литров, общий литраж - 241. Шумность - до 39 дБ.

Стоимость - от 42 991 рублей.

Андрей, г. Сызрань

Давно хотел себе встраиваемый холодильник - как только узнал, сколько стоят «Хайеры», сразу подобрал эту модель. Морозит качественно, инея и льда нет. По вместительности, конечно, скромен, но функционал отличный, мне все нравится.

Алина, г. Москва

Купила, потому что красивый и вместительный. Морозилка мне большая не нужна, поэтому вполне хватает. В инструкции понятно написано, как настроить температуру - долго не мучилась. Спустя год с панели управления раздался истошный писк, и холодильник отключился. Придется ехать в сервис. Поэтому сказать точно, стоит ли покупать Haier, я не скажу.

Неисправности и ремонт холодильников Haier

Марка Haier не так широко распространена, поэтому профессиональный ремонт может обеспечить далеко не каждая мастерская.

Мастера сервисных центров отмечают, что есть модели, которые не подлежат ремонту, что обсуловлено сборкой техники. Это означает, что некоторые детали требуют полной замены. К счастью, таких поломок немного, а остальные устраняются по той же схеме, что и в технике других брендов.

Типичные поломки холодильников Haier таковы:

• Электроника, которой оснащено большинство моделей, чувствительна к частым в перепадам напряжения. Также электронные схемы уязвимы при несоблюдении правил пользования.

Важно! Открывая дверцу слишком сильно, можно переломить жгут проводов, который соединяет дисплей с электронной платой.

• Поломки, связанные с мотором-компрессором: не работает пусковое реле, сломался компрессор и т.д.
• Перегорание платы управления, переключателей и других микросхем.

Также пользователи жалуются на такие и неисправности:

• не морозит морозилка;
• не работает холодильная камера;
• нагреваются боковые стенки (если стенки греются не сильно, это не поломка);
• мотор слишком горячий;
• техника шумит;
• постоянно горит красная лампа Alarm;
• холодильник полностью перестал охлаждать и т.д.

Чтобы узнать, почему не холодит прибор, провести диагностику и отремонтировать его, стоит обратиться в официальный сервисный центр по гарантии или в проверенную мастерскую по окончании действия гарантийного талона.

Вывод

Теперь вы знаете все об оборудовании Haier: достоинства и недостатки, характеристики моделей и мнение пользователей. Осталось только сделать обдуманный и взвешенный выбор. Удачных покупок!

Многих покупателей смущает техника из Китая. Любое приспособление должно быть не только привлекательным в оформление, но также функциональным, долговечным, особенно то, которое стоит дорого. В Российской Федерации компания Haier не очень популярна. В статье будут описаны реальные отзывы о холодильниках, телевизорах и стиральных машинах производителя.

Информация о производителе

Отзывы о Haier позволяют понять то, что техника этой компании качественная. Компания уже давно выпускает разнотипную продукцию. Техника создана на основе новых технологий. Внимание уделяется ее сборке и экономичности. Покупатели выделяют то, что в эксплуатации вся техника показывает себя удобной, практичной и простой. Разработчики стараются сделать функционал интуитивно понятными.

Марка появилась еще в 1984 году. Изначально производитель создавал только холодильники. Сейчас эта техника (судя по отзывам о ней) занимает лидирующие места в мире по работоспособности. Основной штаб расположился в городе Циндао, но открыто множество представительств в Америке и европейских столицах. На сегодняшний момент существует 24 предприятия, которые занимаются выпуском техники, а также 66 торговых представительств. В компании работает больше 60 тыс. сотрудников.

Производитель экспортирует свою технику в 160 стран. Судя по отзывам о Haier, покупатели доверяют компании. Даже после приобретения товара производитель готов идти навстречу клиентам и устранять различные поломки. Если какая-то техника бракованная, то компания может заменить ее.

Отзывы покупателей о холодильниках

Производитель изучает отзывы от покупателей, поэтому линейки техники пополняются холодильниками разного назначения. Существуют встраиваемые приборы, отдельно стоящие, с распашными дверями, а также с выдвижными камерами. Кроме того, были созданы трехкамерные модели. В таких устройствах морозильная камера имеется и в верхней, и в нижней части холодильника.

Какие опции выделяют покупатели в отзывах о холодильниках Haier? Во-первых, наличие суперзаморозки. Благодаря ей содержимое камеры замораживается буквально за несколько минут. Эта функция понравится тем людям, которые закупают много продуктов на несколько недель или месяцев вперед. Во всех холодильниках этот режим придется включать вручную, когда в нем появляется необходимость. Поддержка температуры - это важная опция. Благодаря ей владельцам холодильников не приходится заботиться о режимах работы агрегата.

Соответственно, не нужно регулировать параметры. Компрессоры инверторного типа также удостаиваются внимания пользователей. Эта деталь в холодильниках считается наиболее дорогостоящей. Такие компрессоры обеспечивают быструю заморозку. Однако покупатели отмечают, если компрессор такого типа сломается, то придется отдать за ремонт или покупку нового половину стоимости холодильника.

Также в отзывах о Haier пишут о том, что система No Frost довольно полезна. Ее имеют некоторые устройства китайского производителя. Что дает эта функция? Согласно комментариям покупателей, благодаря ей не приходится размораживать холодильник, так как не образуется иней. Иногда из-за этой функции обветриваются продукты. В таком случае, покупатели советуют всю пищу класть в контейнеры или полиэтиленовые мешки.

Холодильник C2F536CSRG

Эта модель считается лидером продаж среди всех других видов техники компании Haier. Отзывы о нем только положительные. Покупателей приятно впечатляет объем самого холодильника (364 л) и морозильной камеры (108 л). Управление техникой осуществляется при помощи дисплея и клавиш возле него. Если дверца устройства слишком долго открыта, то холодильник подает специальный знак. По потреблению энергии устройство занимает одну из лидирующих позиций. Класс - A.

Отзывы о стиральных машинах

Стиральные машины также популярны среди покупателей. Люди выделяют перечень основных преимуществ данной техники. Например, в большинстве отзывах о стиральных машинах Haier акцентируется внимание на хорошем уровне стирки. Эта особенность присуща всем моделям. Машинка может справиться как с легкими загрязнениями, так и с тяжелыми. Кроме того, в технике разрешено стирать деликатные изделия, шерстяные, пуховики, детские и спортивные вещи. Еще один плюс по мнению покупателей - тихая работа. Во время рабочего цикла шум не превышает показатель 58 дБ.

Все стиральные машины описываемого производителя многофункциональны. Они имеют от 9 до 17 режимов. Благодаря этому можно справиться со стиркой любых тканей и загрязнений. Кроме того, есть дополнительные функции: отжим, полоскание, выбор температуры. Как сообщают покупатели, данные опции облегчают процесс стирки и сушки. Также все стиральные машины имеют понятное управление. Несмотря на то, что они имеют большое количество функций, разобраться в них очень легко. Некоторые приспособления позволяют изменять уже имеющиеся программы. Еще один нюанс, о котором пишут в отзывах о Haier: стиральные машины производителя энергоэффективны. Большая часть производимой техники имеет показатель A++ или A+++.

Среди техники можно выделить группу стиральных машин, глубина загрузочной камеры которых не более 41 см. Владельцы небольших квартир выбирают именно такую технику. Ведь она позволяет экономить место.

Покупатели в отзывах также выделяют функцию Safety Guard. Эта система позволяет защитить машинку от различных проблем, например, протечек или переливов. Кроме того, если нарушается подача электроэнергии, в памяти остаются последние заданные настройки. Таким образом описываемая система позволяет сразу же после подачи электроэнергии в полном объеме начать выполнять прерванную программу, не начиная ее заново.

Кроме того, стиральные машины имеют Потребители выделяют то, что именно он позволяет прибору работать максимально тихо. Мотор надежный, поэтому производитель дает гарантию 12 лет.

Стиральная машина Haier HW60-1010AN

Она является наиболее популярной у покупателей. Обусловлено это тем, что агрегат компактный, имеет фронтальный способ загрузки, выполнен в классическом оформлении. За один цикл можно загружать до 6 кг сухого белья. Покупатели отмечают в отзывах о стиральной машине Haier HW60, что прибор отлично справляется с удалением даже въевшихся пятен. Скорость отжима достигает 1 тыс. оборотов в минуту. Благодаря такому показателю все белье после стирки остается слегка влажным. Об этом рассказывают покупатели. Машина экономичная, относится к классу A++.

Работает устройство с 9 программами. Однако от этого качество стирки не становится хуже. Стиральная машина подходит даже для стирки синтетики и хлопка. Также покупатели отмечают то, что прибор справляется с очищением шерстяных изделий от грязи.

Описываемая модель подойдет для тех, кто хочет уделять стирке минимальное количество времени. Управление механического типа. Возможности корректировать программы здесь нет. Предусмотрены разные виды стирки: быстрая, интенсивная и предварительная. Быстрый цикл длится 29 минут. Покупатели выделяют другую программу, которая позволяет освежить вещи (не сильно загрязненные) всего за 15 минут. Также в отзывах многие замечают, что после стирки ткани не деформируются. Однако некоторые покупатели отмечают, что порошок не всегда хорошо выполаскивается из одежды.

LED-телевизоры: особенности и преимущества

Компания выпускает телевизоры в среднем ценовом сегменте. Это связано с тем, что вся созданная техника не считается новинкой. При ее создании используются сторонние наработки. Из-за этого компания не способна вывести телевизоры в премиум-сегмент.

Из особенностей, которые выделяют покупатели телевизоров Haier в отзывах, нужно заметить следующие нюансы: возможность установить устройство на стену, наличие акустической системы, браузера, простоту при монтаже, тонкую рамку, удобство при просмотре видео и во время игр, идеальное соотношение цены и качества, отличное изображение. Кроме того, дополнительно покупатели отмечают то, что телевизоры многофункциональны, имеют возможность подключить флешку. Перед покупкой владельцы советуют определиться с тем, какие функции необходимы для работы с устройством, чтобы оно идеально соответствовало всем параметрам. Нет нужды переплачивать за лишние функции, которые не будут использоваться.

Телевизор LE32F1000T

В отзывах о LED многие замечают, что наиболее доступным вариантом будет модель LE32F1000T. Хотя она имеет один существенный минус. К сожалению, максимальное разрешение выводимого изображения HD. Диагональ этой модели составляет 32 дюйма.

Телевизор LE50K6500U

Этот вид техники отличается тем, что показывает картинку в разрешении 4K. В отзывах о телевизоре Haier этой модели все описывают то, что он показывает идеально. Кроме того, устройство поддерживает работу с интернетом. В комплектации поставляется пульт, батарейки и соответствующая документация. Воспроизведение звука отличное. Не поддерживает картинку типа 3D. Из отличительных функций покупатели отмечают наличие защиты от случайного нажатия кнопок детьми и список любимых телеканалов.

Итоги

В статье описаны те особенности техники, которые выделяют покупатели в своих отзывах. Кроме того, были представлены популярные устройства в каждом из типов производимой компанией продукции. Необходимо обратить внимание на комментарии покупателей, чтобы приобрести ту технику, которая оправдает все ожидания.

Производитель Haier

Haier - наиболее известный и успешный китайский производитель бытовых приборов. Его можно назвать единственным знаменитым по-настоящему брэндом Китая.

Родился этот брэенд в 1991 году, когда Чжан Жуйминь, руководитель "Завода Холодильников Циндао", решил завоевать мировой рынок, поскольку китайский был им завоеван всего за семь лет.

Понятно, что основной помехой на пути к мировой экспансии было "китайское качество", неуспешную славу которого трудно было переломить. Но амбиции руководителя потребовали борьбы за качество. И эта борьба с браком за настоящее качество была выиграна. Это привело к большой популярности продукции Haier во всем мире, в частности, китайских холодильников Haier, которые завоевали даже рынок Америки и Японии.

В 1998 году компания Haier была названа британской газетой Financial Times в числе десяти наиболее успешных фирм тихоокеанского и азиатского регионов. Объем продаж техники фирмы Haier на тот момент только в Америке перевалил за цифру в 75 миллионов долларов.

В настоящее время Haier выпускает более 15 000 наименований бытовых приборов, компания имеет представительства в 60 странах мира, достигла самых дальних уголков Старого и Нового Света, по всему миру разбросаны ее информационные и дизайнерские агентства.

Китайский производитель смог внедрить в свое производство не только высокотехнологичные комплектующие японцев, такие как компрессоры Mitsubishi и Sanyo, но и японский подход в плане отношения к труду. Китайцы смогли организовать производство под лозунгом, когда каждый работник лично заинтересован в высочайшем качестве выпускаемой продукции.

*под страной производителя подразумевается страна, в которой был основан бренд и базируется штаб-квартира

Техника Haier представлена в 12 крупнейших розничных сетях в Европе (Auchan , KESA, Media Markt , Carrefour и др.) и 10 сетевых магазинах США (SEARS, Lowe’s, HOME DEPOT, Best Buy , PC-Richard, Wal-Mart , Sam’s, Costco , BrandsMart, Target). В США Haier стал самым продаваемым брендом компактных холодильников. В России продукция Haier представлена в сетях Media Markt, М.Видео , Сателлит, Крокодил, Торговый Дом «Поиск».

Предыстория бренда Haier

История Haier начинается задолго до образования самой компании.

В 1920х для поддержки внутреннего китайского рынка был построен «Завод Холодильников Циндао». После 1949 года с установлением Китайской Народной Республики Haier была национализирована и переведена в статус государственного предприятия.

Чжан Жуйминь и восстановление корпорации

К 1980 году завод имел долг, превышающий 1,4 миллионов китайских юаней , страдал из-за разрушенной инфраструктуры, слабого управления и отсутствия качественного контроля - результата введенной планово-экономической системы. Объём производства снижался и редко превышал 80 холодильников в месяц. Завод находился на грани банкротства.

В отчаянии Правительство Циндао обратилось к молодому ассистенту представителя городской администрации, Чжану Жуйминю , ответственному за ряд городских предприятий по производству техники. В итоге, Чжан был назначен управляющим директором завода в 1984 году.

Чжан был страстным поклонником западных и японских бизнес-практик и техник управления. Став управляющим, он быстро осознал, что слабое состояние контроля качества ставит под угрозу дальнейшую конкурентоспособность и выживание завода. В 1985 году один из покупателей вернул сломанный холодильник на завод и предъявил его Чжану. Тогда Чжан провел покупателя по всему складскому запасу из 400 холодильников в поисках подходящей замены. В процессе он обнаружил, что процент брака составляет 20 %.

Чтобы подчеркнуть роль качества продукции, Чжан отобрал 76 сломанных холодильников и выстроил их в ряд на полу завода. Затем он раздал рабочим кувалды и приказал расколотить холодильники. Рабочие не решались на этот шаг - стоимость холодильника в то время составляла около двух их годовых зарплат. Увидев колебания, Чжан заявил: «Уничтожьте их! Если мы допустим 76 холодильников к продаже, мы продолжим ошибаться, и это разорит нашу компанию». Холодильники разнесли на куски. Один из молотков до сих пор хранится у главы корпорации.

Основание новой компании

Haier был основан как «Холодильная компания Циндао» (Qingdao Refrigerator Co.) 26 декабря 1984 года. С открытием Китая для мирового рынка иностранные корпорации стали искать китайских партнеров. Одной из таких корпораций была немецкая Liebherr Group (один из ведущих производителей холодильников премиум-класса). Liebherr образовала совместное предприятие с «Холодильной компанией Циндао», предложив своему китайскому партнеру технологии и оборудование. Холодильники должны были выпускаться под именем «Циндао-Либхер» (пиньинь: Qingdao-Libohaier).

Установка оборудования Liebherr и введение немецких технологий сопровождались строгими обязательствами, касающимися качества. В компании начались положительные изменения. К году компания вновь стала приносить прибыль, а продажи росли в среднем на 83 % в год. С продажами лишь в 3,5 миллионов китайских юаней в 1984 году они выстрелили до уровня 40,5 миллионов в 2000 - рост более чем на 1157 %.

Глядя на успехи «Холодильной компании Циндао», городское правление попросило руководство компании возглавить городских производителей бытовой техники, находящихся в упадочном состоянии. В 1988 компания взяла под управление «Циндаоскую гальваностегическую компанию» (производителя микроволновых печей) и в 1991 году Циндаоский завод по производству кондиционеров и холодильных установок.

Экспансия на внешний рынок

Заняв прочные позиции на внутреннем рынке, Haier начала этап расширения с целью построить мировой бренд . Компания открыла производство в Индонезии в 1996 году, в Филиппинах и Малайзии в 1997 году.

Также с 90-х гг. Haier очень осторожно выходит на рынок США. Компания фокусируется на двух нишевых рынках: компактные холодильники и винные холодильники. Оба рынка были слабо развиты, однако Haier верила что оба имели потенциал роста и являлись недооцененными. Вскоре показатели продаж подтверждают эти ставки, позволяя Haier надежно закрепиться в своей нише в США.

Воодушевленная успехом Haier, ищет способы входа на американский рынок полноразмерной категории холодильников, где господствуют , Whirlpool , Frigidaire, и Maytag. Следуя своей стратегии, в 2000 году Haier размещает производство в Кэмдене, Южная Каролина .

К 2002 году, доход Haier в США достиг $200 миллионов (при общем доходе корпорации в $7 миллиардов). Haier ставит перед собой амбициозные цели достичь показателя в 1 миллиард и получить долю в 10 % от американского холодильного рынка.